Presentazione

SCOPO DEL CORSO

Ogni giorno le aziende investono tempo e denaro, prendono decisioni rivolte a far crescere i profitti e ridurre i costi. Se in particolare facciamo riferimento al momento attuale, attraversato da una crisi internazionale, le decisioni sono quasi sempre rivolte a come ridurre i costi. L’Italia poi non cresce ormai da tempo per poche idee, scarsa innovazione, posizioni di rendita, emigrazione di molti giovani promettenti. Proprio in momenti come questi è importante invece anche, per le necessità presenti e future dell’azienda, visualizzare all’interno dell’organizzazione (metodo osservazionale), attraverso scale algoritmi, quelle persone che per le loro potenzialità intellettive sono dei talenti. Poter visualizzare all’interno della propria azienda i talenti è un fattore differenziante che può portare innovazione, cambiamento, prospettive, futuro e internazionalizzazione.

Il Talento in un’organizzazione è quella persona che è dotata delle seguenti potenzialità intellettive (facoltà innate):

  • creatività;
  • intelligenza intuitiva;
  • intelligenza emotiva;
  • leadership.

Programma

CONTENUTI DEL CORSO

  • Principi e fondamenti del Talent Management
  • Definizione di Talento
  • Le quattro potenzialità intellettive
  • La creatività
  • L’intelligenza intuitiva
  • L’intelligenza emotiva
  • La leadership

 

CARATTERISTICHE DEL CORSO

Questo corso professionalizzante On line prevede una didattica erogativa e una didattica interattiva.

La didattica erogativa è data:

  • dalla visione autonoma di materiali preregistrati (video on line);
  • dalla lettura autonoma di materiale documentale (prelevabile dalla piattaforma);
  • da un APP Utility di facile e semplice uso personale che consente di visualizzare e quantificare i talenti nell’area delle risorse umane affidate.

La didattica interattiva è data:

  • dalla possibilità sulla piattaforma di erogazione del corso di porre quesiti sui contenuti rendendo possibile un ampliamento e/o approfondimento sullo specifico ambito;
  • da un serious game di apprendimento che permette ai partecipanti al corso di integrare ed uniformare le conoscenze acquisite nel corso confrontandosi sulle criticità rilevate in contesti reali e sulle soluzioni da dare.

 

RESPONSABILE e DOCENTE DEL CORSO

Prof. Andrea Vettori
Il prof. Andrea Vettori è passato attraverso diverse esperienze professionali.  Da ruoli dirigenziali  in aziende multinazionali, all’attività di consulenza e formazione manageriale presso Ministeri, Enti e Istituti nazionali e locali ed aziende pubbliche e private  ad incarichi universitari nelle discipline dell’economia e gestione delle imprese e dell’organizzazione aziendale.
È autore di pubblicazioni e di molti testi sul management pubblicati da diverse case editrici.

 

A CHI E’ RIVOLTO

Ai public manager (direttori generali e dirigenti dei Ministeri, degli Enti Locali, delle Aziende Autonome, delle Istituzioni scolastiche e Universitarie, ecc.) , ai corporate manager (direttori e dirigenti delle grandi aziende) , ai manager of small enterprises (dirigenti delle piccole e medie aziende ) e al middle management (area quadri) o comunque a tutti coloro che gestiscono risorse umane indipendentemente dai ruoli e dalle funzioni svolte.

 

Informazioni

Obiettivo formativo

2 - Linee guida - protocolli - procedure

Mezzi tecnologici necessari

Pc con sistema operativo Windows, MAC, LINUX. Connessione internet

Procedure di valutazione

Questionario di valutazione a risposta multipla con doppia randomizzazione

Elenco delle professioni e discipline a cui l'evento è rivolto

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